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Best Practice
 

Best Practices entlang des Employee Lifecycles

Die moderne Arbeitswelt stellt Unternehmen vor immer neue Herausforderungen: Fachkräftemangel, Digitalisierung, agile Arbeitsmethoden und der Wunsch nach einer positiven Employee Experience prägen den Alltag in der Personalabteilung. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist ein durchdachtes und effizientes HR-Management unerlässlich. Der Employee Lifecycle – von der Personalgewinnung über die Entwicklung bis hin zur Nachfolgeplanung – bietet dabei eine ideale Struktur, um alle Prozesse im Personalmanagement strategisch und operativ zu gestalten.

Mit der rexx Suite und ihren vielseitigen Modulen bietet rexx systems eine umfassende Lösung, um jeden Schritt des Employee Lifecycles digital abzubilden und zu optimieren. Doch wie lassen sich diese Tools in der Praxis einsetzen? Welche konkreten Maßnahmen und Prozesse können Unternehmen implementieren, um ihre HR-Arbeit effizienter, transparenter und zukunftssicher zu gestalten?

In der folgenden Artikelreihe „Best Practices entlang des Employee Lifecycles“ werden die verschiedenen Phasen des Employee Lifecycles sowie die Umsetzung der Prozesse innerhalb der rexx software präsentiert. Es werden praxisnahe Beispiele beleuchtet, die als Inspiration und Leitfaden dienen. Von der Personalgewinnung über die Einarbeitung und Personalentwicklung bis hin zur Nachfolgeplanung. Dabei werden Tipps & Tricks rund um die HR- und Recruiting-Prozesse gezeigt. 
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Konzept der Best Practice Beispiele
  • Praxisnahe Beispiele: Konkrete Szenarien, die zeigen, wie Sie typische Herausforderungen im HR-Management mit rexx systems meistern können.
  • Effiziente Lösungen: Tipps und Tricks, wie die rexx Tools optimal genutzt werden, um Zeit und Ressourcen zu sparen.
  • Strategische Impulse: Ideen, wie die HR-Arbeit strategisch ausgerichtet und langfristig erfolgreich gestaltet werden kann.
In den Best Practices werden folgende Instanzen und Charaktere immer wieder auftauchen:
ProtagonistenBeschreibung
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Lara Lange
Personal
 
Lara ist  auf  der  Suche  nach  einer  neuen  beruflichen  Herausforderung.  Die  HR-Abteilung  eines  Unternehmens  nutzt  die  Recruiting-Tools  von  rexx  systems,  um  sie gezielt  anzusprechen  und  den  Bewerbungsprozess  so  einfach  wie  möglich  zu  gestalten.  Nach  ihrer Einstellung  wird  Lara durch  einen  strukturierten  Onboarding-Prozess  begleitet,  bei  dem  sie mithilfe  des  Self-Service-Portals  von  rexx  systems  ihre Stammdaten  aktualisiert  und  wichtige  Informationen  erhält.  Im  Laufe  ihrer Karriere  wird  Lara durch  Weiterbildungsmaßnahmen  gefördert,  die  in  der  rexx Software  geplant  und  dokumentiert  werden.  Schließlich  wird  auch  ihre Nachfolgeplanung  transparent  und  strategisch  gestaltet.
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Holger Held
Führungskraft / Fachentscheidung
 
Als erfahrene Führungskraft und Fachentscheider nutzt Holger Held HR-Prozesse effizient und mit Blick auf die Mitarbeitenden. Darüber hinaus hilft ihm die rexx Software dabei, sich einen Überblick über relevante HR-Kennzahlen zu verschaffen und strategische Entscheidungen fundiert zu treffen.
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Reto Ranzen
HR Manager
 
Als HR-Manager ist Reto Ranzen täglich nah dran am Geschehen – von der Personalgewinnung über Weiterentwicklung bis zur Nachfolgeplanung. Er ist der zentrale Nutzer der rexx Software und nutzt sie, um sämtliche HR-Prozesse strukturiert, effizient und mitarbeiterorientiert abzubilden. Mit einem hohen Praxisbezug sorgt er dafür, dass die Software nicht nur die Arbeit erleichtert, sondern die Employee Experience spürbar verbessert.


Hier geht es zum ersten Best Practice Beispiel
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